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Notre vision RH

En étendant ses activités à de nouveaux métiers et de nouveaux espaces géographiques, le Groupe a acquis une  envergure qui rend indispensable de savoir concilier dimension sociale, dimension humaine et ambitions de croissance. Conscient de l’importance et de la richesse du capital humain dans la vie du Groupe, Arc International attache une grande importance à sa politique Ressources Humaines.

Travailler chez Arc International c'est avant tout adhérer à une culture d'entreprise ouverte sur le monde et contribuer à l'essor d'un Groupe innovant.

 







José-Maria Aulotte,
Directeur des Ressources Humaines du Groupe, nous parle de la vision RH de Arc International


Quelle est la politique des Ressources Humaines du Groupe ?

Le développement du Groupe repose sur notre capacité à créer un équilibre entre le professionnalisme industriel, valeur historique, et la récente évolution vers une plus grande attention à nos clients et à nos marchés. Ce processus de modernisation est accompagné par une politique des Ressources Humaines proactive au service du développement collectif et individuel. Nous souhaitons, lors des recrutements, attirer des compétences pointues et créer un contexte stimulant pour tous les talents présents dans l'entreprise.

La taille du Groupe nous permet d’offrir un éventail large de postes touchant divers métiers. Notre présence dans le monde entier, nous enrichit de profils venant de différents horizons, facilitant les échanges de compétences et de savoir-faire entre les unités. Cela accroît encore les perspectives de carrières de nos salariés à travers le Groupe.

Quelles sont les priorités de cette politique pour le Groupe ?

La grande force de notre Groupe est d'avoir su se donner les moyens de son redressement face aux bouleversements de la distribution et de la consommation de ces dernières années. Il a prouvé sa réactivité et sa capacité à rebondir avec plus d'énergie grâce à des fondamentaux solides, dont ses ressources humaines.

Notre priorité est avant tout de continuer à fournir au Groupe des profils adaptés pour maintenir sa croissance. Nous recherchons des personnalités capables de comprendre les enjeux d'une structure de taille humaine, ouvertes à la mobilité, et sensibles à la culture de notre entreprise. Nous souhaitons que chaque salarié se sente acteur de l'évolution du Groupe.

Avec l'ouverture de nos points de ventes en direct, de nouveaux métiers sont nés au sein du Groupe. Accompagner ces nouvelles compétences du Groupe à travers le recrutement constitue une de nos priorités.

Existe-t-il un parcours d'intégration pour les nouveaux embauchés ?

L'accueil de chaque nouveau collaborateur est pris en charge par l'équipe qu'il rejoint afin d'appréhender la culture et les valeurs d’ Arc International. Ce dispositif aide à comprendre le mode de fonctionnement et la vie au quotidien dans l’unité et plus largement dans le Groupe.

Il existe également, pour les managers, un parcours d'intégration plus formel articulé autour d'un séminaire.

La plupart de nos unités développent différents processus d'accueil pour l'intégration de leurs nouveaux salariés.

Quelle est la politique du Groupe en terme de mobilité ?

Nous accordons une grande importance au développement professionnel et personnel de nos collaborateurs. Nous avons pour objectif d’anticiper et accompagner leur évolution, et de leur offrir des opportunités de mobilité y compris à l'international. Mieux gérer les compétences est un facteur essentiel de la performance globale du Groupe.

La mobilité permet le transfert des compétences et des bonnes pratiques d'une unité à une autre. C'est un facteur d'enrichissement personnel et professionnel auquel s'ajoute la diversité culturelle.

Pour mener à bien cette politique, nous avons mis en place, en particulier pour nos managers,  un suivi de carrière individuel centré sur la pratique efficace de l’entretien annuel;  à cette occasion, une attention particulière doit être portée à l'atteinte des objectifs de l'année écoulée ainsi qu'aux objectifs de développement du collaborateur. En France,  il existe également un système de Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC) qui nous permet de définir les compétences clés pour le développement de l'entreprise et de ses collaborateurs.

Que fait Arc International pour promouvoir les relations écoles-entreprises ?

Nous participons à des forums ayant pour objectif de favoriser le dialogue entre les entreprises, les directeurs d'écoles et les populations étudiantes. Ces opérations ponctuelles sont déployées au niveau européen pour le moment. Elles nous permettent de faire connaître le Groupe et ses activités pour attirer de nouvelles compétences.

Nous mettons également en place d'autres mesures d'accompagnement à l'éducation comme l'investissement, mené depuis plusieurs années, dans le développement d'écoles à St Omer.

Nous évoluons dans un secteur où le client doit être au cœur de nos préoccupations. L'objectif de notre politique de recrutement est de renforcer notre proximité avec eux tout en donnant un souffle nouveau à l'entreprise. A chacun de nos métiers correspondent des projets innovants qui mobilisent les collaborateurs dans le monde entier.

Pour conclure

Nous sommes convaincus que notre réussite repose sur la rencontre entre notre projet d'entreprise et le projet professionnel de nos collaborateurs.
Alors si vous aussi vous souhaitez participer à l'évolution des Arts de la Table, rejoignez-nous et construisons ensemble l'avenir du Groupe.
 
 

 
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